Gruppenarbeit ist eines der Kernelemente des Lean-Management-Systems und gilt als erfolgreiches Modell einer effizienten Produktionsorganisation. Die Gruppenarbeit stößt durch alle Hierarchieebenen hindurch eine konstruktive Unternehmenskultur mit offener Kommunikation und lösungsorientierter Zusammenarbeit an. Die Rolle des Trainers
Ziele: Kontinuierliche Erhöhung der Wettbewerbsfähigkeit, Kostensenkung, Qualitätsverbesserung und Kundenzufriedenheit
Implementierung der Gruppenarbeit in ein bestehendes Produktionssystem:
Start eines Veränderungsprozesses, der von Mitarbeitern weitergetragen und stetig weiterentwickelt wird.
Frühzeitige Einbindung und Beteiligung aller betroffenen Mitarbeiter.
Unterstützende Qualifizierungsmaßnahmen.
Begleitung bis zur erfolgreichen Etablierung und selbstständigen Übernahme durch die Mitarbeiter und das mittlere Management.